Nos services
Améliorez vos opérations et accélérez votre croissance sans embaucher à temps plein.
Nous proposons une approche de directeur des opérations fractionné, conçue pour les petites entreprises de services qui veulent se structurer, grandir et performer.
Analyse opérationnelle complète
Voyez clair, décidez mieux et agissez avec impact.
Commencez par un audit ciblé de vos opérations actuelles :
- Où sont vos pertes de temps, d’argent et d’énergie?
- Quels processus nuisent à votre croissance?
- Quelles ressources sont sous-utilisées?
Obtenez une vision précise de ce qui freine votre entreprise et ce qu’il faut changer dès maintenant.
Suivi des indicateurs clés
Ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore pas.
Nous vous accompagnons pour définir, suivre et exploiter les bons indicateurs de performance :
- Rentabilité par service
- Taux de conversion ou d’exécution
- Délai moyen de livraison ou satisfaction client
Prenez de meilleures décisions, plus rapidement et à partir de données claires.
Mise en place de processus
Standardisez pour mieux déléguer. Structurer pour mieux croître.
Votre entreprise ne peut pas grandir si elle repose uniquement sur vous. Nous vous aidons à :
- Documenter vos processus clés (SOP)
- Structurer vos opérations pour être moins dépendant des individus
- Fluidifier la coordination entre vos équipes
Votre entreprise devient plus autonome, prévisible et performante.
Accompagnement sur mesure
Nous nous adaptons à votre réalité et non l’inverse.
Nous pouvons intervenir selon vos besoins :
- Un mandat spécifique (restructuration, optimisation du cycle de vente, amélioration de la rentabilité)
- Accompagnement mensuel (bras droit du propriétaire ou gestion de projet)
- Mission ponctuelle ou continue, selon vos priorités
Prêt à transformer votre entreprise?
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Réservez dès maintenant une rencontre exploratoire pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs.